noticias networking empresarial internacional Cosas que debe saber antes de comprar
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En un mundo cada vez más interconectado, las empresas tienen la oportunidad de expandir sus horizontes mediante alianzas estratégicas a nivel global. Establecer conexiones con socios internacionales no solo permite ingresar a nuevos mercados, sino que aún enriquece la cultura organizacional y fomenta la innovación.
- Ejemplo: una empresa europea que negocia con un socio chino puede enfrentar desafíos oportuno a diferencias de idioma. Las malas interpretaciones pueden acertar sitio a disputas contractuales o a oportunidades perdidas.
- Ejemplo: en una empresa conjunta entre una empresa check here japonesa y una estadounidense, la toma de decisiones basada en el consenso del equipo japonés choca con el enfoque individualista del equipo estadounidense. Cerrar esta brecha requiere sensibilidad y adaptabilidad cultural.
En el caso de Colombia, iniciaron con la medio. México fue su entrada al mercado en América Latina, y no obstante tiene presencia en Brasil, Colombia, Perú, que se han sumado a más de 70 países y miles de tiendas en todo el mundo.
- Acceder a nuevos mercados: imagine que un fabricante de automóviles europeo se asocia con un fabricante chino de bateríGanador para ceder al floreciente mercado de vehículos eléctricos en Asia.
Entrar en el negocio internacional sin la indigencia de la presencia física, el sueño de muchos, ha sido posible gracias a las diversas oportunidades que plantean las operaciones transfronterizas, ayudando tanto a consumidores como empresas a mantenerse conectados con sus clientes en el mundo, especialmente en presencia de un escenario en el que aún no se pone punto final a los enseres derivados de la pandemia, propiciando así una cautela financiera, a la similar de una rápida asimilación de distintas soluciones digitales. De esta forma se explica incluso la continuidad de los pagos transfronterizos.
Esto ha provocado que el 68% de las PyMes estén pensando ahora en hacer más negocios a nivel internacional que antiguamente.
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Las implicaciones de un plan de expansión internacional mal hecho pueden ser perjudiciales, transportar sanciones y multas, retrasos y dañar la reputación de tu empresa y tu cuenta de resultados. Pero hay soluciones para aliviar la complejidad del proceso de expansión mundial.
- mejorar la preeminencia competitiva: piense en las aerolíneas que forman alianzas globales para ofrecer experiencias de delirio fluidas en todos los continentes.
- usar bienes complementarios: una empresa farmacéutica podría colaborar con una empresa de biotecnología para acelerar el descubrimiento de fármacos.
Algunas empresas pueden establecer una nueva entidad permitido independiente para desarrollar el plan conjunto.
César Medina, director de marketing de Miniso para América Latina, dice que para ellos «la fruto Vivo está en el barriguita», pues no buscan altas utilidades por cada producto, sino disminuir los márgenes por Mecanismo al ofrecer calidad a bajo precio.
Trasladarse a un nuevo país no significa necesariamente que tus empleados nacionales estén obligados a trasladarse al nuevo mercado. Un enfoque diferente es demarcar tu nueva pulvínulo con empleados de este nuevo mercado, empleados que hablen el idioma Circunscrito y entiendan las costumbres locales.
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